2024年是中油鸿业最艰难的一年，成品油市场竞争持续加剧，社会加油站通过价格直降蚕食零售市场份额。形势咄咄逼人，行动刻不容缓。中油鸿业充分认识当前不利形势与严峻挑战，公司将结合自身实际，聚焦重点，坚持改革创新，以推动高质量发展为主题，提纯枪、创效益、控风险、精管理、强党建。

市场开发，精心经营。成品油零售业务是实现公司整体效益、优化销售结构的基石，更是增量提效的“定盘星”。中油鸿业以提升纯枪销量为重点，加强市场研判，实施“一站一策”、“一客一策”，引导客户回流，强化全员主动营销理念，坚持客户至上，精细客户管理，积极开拓思路，创新服务举措，增强客户体验。中油鸿业1-8月纯枪销量完成预算进度的94%。

 创新改革，效益之策。中油鸿业全面落实提质增效方案部署，加大可控成本费用压缩力度，严格控制非生产性支出，大幅压减五项费用和其他管理支出，实现扭亏为盈后，1-8月公司实现利润51.16万元。

    当前经济形势下，看似关闭了石油公司高油价时期回报丰厚的大门，却打开了企业创新改革、苦练内功的机遇窗口，中油鸿业员工正以时不我待的精神、攻坚克难的毅力，推进提质增效行动走向纵深。