为加强资产管理工作，进一步提升中油鸿业公司财务资产管理水平，实现资产的高效配置与合理利用，实施动态监管和精细管理。我司于6月18日启动了2024年上半年资产清查工作，本次清查的范围包括货币资金、往来明细、存货、固定资产及低值易耗品，采取以物对帐、以帐对物、逐一查对盘点的方式，对资产进行全面盘点清查，建立完整、真实、准确、有效的资产管理档案，为公司合理配置资产、提高资产使用效率提供依据，做到账实相符、安全完整。

分工明确，责任清晰。此次清查工作由财务部牵头，综合部配合。财务部对目前的各项资产台账进行梳理，将资产管理责任落实到个人，对公司资产进行全面彻查。

循序渐进，合理安排。本次清查工作主要分为清查、总结两个阶段。清查阶段由机关各部门及加油站对各项资产进行清查、盘点。总结阶段是将清查单据进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果编写固定资产盘点报告。针对清查中发现的问题认真分析原因、提出处理建议，并逐条进行整改落实。

宣传到位，抓好落实。利用月度例会、站务会对资产管理制度及作用进行宣传解读，加强员工资产管理意识，彻底纠正“重钱轻物”的偏见，树立资产设备“谁管理、谁负责，谁主管、谁把关，谁失职、问谁责”的思想观念，在提高业务水平的同时，营造良好的资产管理环境。

此次清查，共清查了固定资产137项、低值易耗品98项。通过此项工作，我司全面掌握了各项资产管理状况，保证了各项资产的安全性、完整性，提高了资产的管理水平。在摸清“家底”的基础上，进一步明晰资产管理责任，为盘活用好资产及资产管理工作打牢基础。下阶段，我司将强化物资规范管理，充分盘活存量、挖潜增效，防范管理风险，切实提高实物资源利用效率和规范化水平，全力助推公司提质增效。