2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。目前，各行各业“十四五”规划编制工作已全面启动，这是我国进入新时代、确立“三级四类”规划体系后编制的第一个五年规划，也是我国全面开启社会主义现代化建设新征程编制的第一个五年规划。

　　近日，鸿业集团“十四五”发展规划编制座谈调研会召开，集团班子成员、相关部门及旗下公司主要负责人参加并发言。重庆大学产业技术研究院政务咨询服务中心主任、重庆心智产业经济研究院院长谭修刚带领重庆大学、心智智库国资国企研究中心专家参会，积极为推动渝东南国有企业高质量发展贡献力量。

　　谭修刚深入分析“十四五”时期国资国企改革趋势、重庆及黔江经济发展的外部环境，结合鸿业集团实际，提出编制思路，并就对标先进、创新思维、保障落地同与会人员进行了充分交流。

　　鸿业集团党委副书记、纪委书记、监事会主席洪波对心智智库国资国企研究中心专家支持集团发展表示感谢。他指出，当前，黔江区政府正在大力推进融资平台整合升级，这给鸿业集团发展带来了重大机遇，也提出了严峻的挑战，科学编制好“十四五”规划尤为重要。通过交流探讨，我们将视野拓宽、站位提高、格局变大;在编制过程中集团也将加深沟通，借助重庆大学、心智智库的智囊团，力争编制出科学、务实、操作性强的“十四五”规划，助力集团加快市场化转型，实现高质量发展。

　　座谈会上，围绕国企改革、融资平台转型升级、行业发展趋势、“十四五”规划编制等内容，与会人员进行深入讨论，剖析集团面临的机遇和挑战，提出发展原则和思路。

　　一是集团发展面临“四个机遇”“四个挑战”——高质量发展机遇、市场拓展机遇、国资监管转型机遇和制度改革机遇;管理制度不完善、生产力配置不当、机构设计不合理、权责分配不合理四个挑战。

　　二是集团发展要坚持四个原则：坚持高质量发展原则、坚持以国家政策为导向、合理布局的原则、坚持突出主业、协调发展的原则和坚持务实稳妥、创新有为的原则。

　　三是集团十四五期间总体发展思路要围绕六个方面做文章。首先，夯实发展基础。第二，挖掘现有潜力。第三，壮大规模实力。第四，拓展业务范围。第五，满足黔江区需求。第六，壮大实体产业。

　　“十四五”期间，集团将不断壮大自身实力，规范融资行为，化解历史债务;盘活存量资产，寻求增量空间;探索经营业务，增强造血功能;融入国企改革，升级平台功能;更新经营理念，完善企业制度。借由股权投资等多种途径，向现代农业、能源开发利用、文化旅游、产业配套服务等领域及产业链条渗透，成为黔江区政府产业布局的堡垒和先锋，努力发展成为渝东南地区最具竞争力的产业投资集团，为黔江区国有经济长远发展做出更大贡献。