6月22日，中油鸿业公司党支部书记张体带队深入物流园加油站开展“微腐败”治理专题宣讲，物流园加油站站经理、综管员、店长、值班长等参加了此次专题会。

　　会上，张体对实施细则进行了解读，分别从加油站资金管理、业务管理、发票管理、促销管理、费用管控、薪酬分配等情况进行廉洁风险分析，并结合其它销售公司以往的典型案例出发，剖析“微腐败”典型案件发生的危害、原因和教训，用身边事教育身边人，加大对员工的教育、警戒、震慑力度，让基层员工引以为鉴，引发心灵震撼，防患未然，防止问题重复发生。张体指出，微腐败“相对于让人锒铛入狱的“大腐败”而言，往往显得微不足道，并且不易让人察觉，容易心生侥幸。加油站点多线长面广，业务量较大，风险点较多;员工长期跟客户、现金、优惠、发票等直接接触，一定程度上增加了监管的难度，容易滋生“微腐败”行为。管理人员要通过站务会、班前会等反复强调廉洁从业要求，强化员工廉洁从业意识，防止“小毛病”积累成“大问题”，对发现的“微腐败”行为零容忍，发现一起严肃处理一起。

　　下一步中油鸿业公司将进一步抓牢抓实“微腐败”问题专项治理，认真梳理各项重点领域业务及关键环节，进一步扩大监督范围，提升监督实效。同时，建立常态化检查机制，全员参与，引导加油站始终牢固树立底线思维，确保“微腐败”治理取得实实在在的效果，有效维护公司良好的经营发展环境。